中国卫通2019年年度工作会:董事长李忠宝提出7点要求
  • 时间:2020-03-10
  • 点击率:

  1月22日,中国卫通2019年年度工作会暨年度职工代表大会召开。会议提出,2019年要以习新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大精神,深入学习习总“8·26”重要批示和中国航天科技集团公司第七次工作会议精神,以高质量服务、高效率管理、高效益运营为目标,以公司治理体系和治理能力现代化为方向,统筹推进全面深化改革,把着力点放在强化战略管控力、释放创新发展活力和提高核心竞争能力上,夯实队伍建设基础,提升经营管理水平,进一步强化党建的保证作用,推动实现“打造世界一流卫星通信产业龙头企业”战略目标。

  中国卫通董事长、李忠宝以“强化使命担当、深化创新引领,为全面推动公司转型发展而努力奋斗”为主题作年度工作报告。

  李忠宝指出,过去一年,任务艰巨而繁重,面对传统卫星运营服务业整体下行、多重困难和挑战相互交织的复杂形势,公司上下迎难而上、砥砺前行,经营业绩实现逆势增长,转型发展全面推进,平台支撑卫星运营服务的核心能力进一步增强,市场开拓成就显著,规范治理水平持续提升,人才队伍建设水平整体提升,转型发展保证能力不断加强。2019年是公司全面推进“12361”发展战略实施落地的关键一年,扎实做好2019年的各项工作,对公司改革创新、转型发展有着极为重要的意义。

  一是强战略促创新,推动转型见实效。坚持系统总体思维,深度谋划公司发展战略;大力争取政策支持,创造战略落地有利条件;加强创新体系建设,快速提升创新驱动转型发展能力。

  二是抓好上市契机,提升投融整合能力。加快资产证券化,提高规范治理水平;推进资源整合并购,进一步构建产业链和生态圈。

  三是统筹资源建设,夯实转型发展基础。加强星地一体化设计,推进星队及站网资源建设;深化业务平台化转型,高质量建设三大业务支撑平台;持续改进运维管理,全面提高运营服务质量效率。

  四是创新市场模式,保证国内突破国际。建立联动营销体系,提高市场竞争能力;深耕细作境内市场,实现国内业务稳中有进;全力拓展境外市场,提升国际化经营水平;推进综合信息服务,争取实质性突破。

  五是推动精益管理,提升高效经营能力。以全面预算管理为核心,持续推进精细化经营管理;建立项目管理有效机制,支撑公司转型和研发能力提升;深化规章制度体系建设,加强全面风险管控和内控管理;完善安全生产责任体系,深化安全综合能力建设。

  六是坚持人才战略,汇聚转型升级新动能。加大人才选拔力度,调整优化队伍结构;有效组织人才培养,提升队伍能力素质;强化激励机制建设,激发人才队伍活力。

  七是夯实党建体系,强化引领。以党建工作体系为抓手,突出加强党的建设;以监督执纪问责为关键,提高纪检监察工作质效;以企业文化建设为牵引,营造创新担当良好氛围;以党的群团工作为纽带,增强公司发展原动力。

  一是认真学习,准确把握会议精神,坚定信心、凝聚合力,确保2019年各项工作任务完成;二是找准定位,把着力点放在强化战略管控力、释放创新发展活力和提高核心竞争能力上,坚定不移推动公司转型发展;三是加强监督,防范和杜绝重大安全事故,切实做好春节期间相关工作。

上一篇:内房入主润迅通信(00989-HK)
下一篇:最新新闻
客服QQ: 点击这里
地址:台州市寨金路899号电子时代广场5116室 客服QQ:88888888
Copyright © 2014-2019 广州市芭蕉通信科技有限公司 版权所有   粤ICP备15013029号-1

08980-36524188

服务时间:7X10小时