国美极信官涛:虚拟运营商“携号转网”任重道远_通信世界网
  • 时间:2020-03-10
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  与此同时,业内有疑问“虚拟运营商是否也要‘携号转网’”“虚拟运营商如何携号转网”,带着这样的疑问,通信世界全媒体记者采访了极信通信总经理官涛。

  一号多网”或成携号转网最佳策略“对于虚拟运营商来说,携号转网转的是网还是运营商,现在还没有明确定论,虽然42家虚拟运营商之间的‘携号转网’还不太成熟,但是虚拟运营商之间的‘携号转网’与三大运营商之间的‘携号转网’有很大的不同。对于虚拟运营商的用户来说,假如是在网络上转网,也许用户更期待的‘携号转网’是‘一号多网’。”官涛表示,“假如能够‘携号转网’,资费如何设置也是虚拟运营商所面临的必然挑战,所以综合来看,‘携号转网’对于虚拟运营商任重而道远。”

  其实对于虚拟运营商如何“携号转网”,业内也有诸多讨论,或可能出现“42+3”,即42家虚拟运营商与三大运营商之间互转,这是业内所不希望的,加之资费问题,可能出现“乱套”现象,不符合普惠;也有可能是42家虚商之间互转,但42家虚商发展模式不同,并且这种模式不利于新增用户,可能只是“挖”存量用户,所以不太利于行业发展;当然业内比较期待的是在网络之间互转,并进一步延伸至“一号多网”,也就是虚拟运营商用户可以凭借一个号码拥有多家网络,在信号质量不同的区域,用户可以择优选择质量好的网络“转”。而“一号多网”这种转网方式对于拥有多家牌照的虚拟运营商有更多优势,但如若真正推行,虚拟运营商格局或有所改变,拥有多家牌照将成大趋势。但同时“一号多网”也必然导致虚拟运营商的计费系统面临更大的挑战。

  种种猜测也表明了对于虚拟运营商“携号转网”的不可预测性,但由于虚拟运营商发展的独特性——与主业相,与三大运营商有很大差异的运营模式,并且虚拟运营商体量规模不同,导致其“转网”更具复杂性,所以适用于三大运营商的“携号转网”模式不能完全照搬到虚拟运营商,还需因地制宜。

  求新之路作为国美极信的掌门人官涛可以说是通信行业的老兵,自研究生毕业就扎根在通信行业,经历了通信行业的几大变革。2014年,官涛从中国联通到国美,扛起了国美极信发展的重任,从无到有不断摸索虚拟运营商的发展之路。国美极信很早就提出要在生存中发展打造“+通信”,以“+通信”的运营模式,凝聚客户群体,进而提供衍生服务。同时,官涛自始至终强调要以国美为根基,围绕主业,以用户运营为基础,寻求新发展。

  今年1月6日,165新号段正式发放之后,国美极信也申请了丰富的165号段资源,虽然国美极信获得正式商用许可稍晚些(2018年10月获得正式商用可),但其移动转售业务不断迈向发展新阶段。在官涛看来“165号段虽然在资费上没有太大的改变,但也在寻求新的发展模式。”

  从2014年低调启程,到2015年积极探索,到2016年全面布局,2017年业务运营实现全面爆发,再到如今的稳步发展,官涛总结表示,国美极信整体来看主要做三件事,一是争取真实用户,保障新增、存量用户;二是渠道经营,增加产品品类;三是数据运营,“极信通信”是国美集团旗下的虚拟运营商品牌,目前国美集团把国美极信纳入营销体系,对于国美极信是个难得的机遇,从而可以打造线上+线下的创新模式。接下来,国美极信将加强合作开发,深耕NB-IoT,进一步开发新零售。

  物联网to B蓝海新市场随着5G建设提速,万物互联的大时代即将开启,人与物、人与人、物与物的连接打开千万级的物联网市场空间,因此物联网也被视为虚拟运营商的市场机会。“目前来看,物联网to B是发展的主要方向,并且门槛较低,但要找准合作方向及合作伙伴。”官涛表示,国美极信与运营商等积极合作,新零售也将基于NB-IoT,并不断探寻物联网场景应用市场。

  其实,国美极信自2015年就已开始探索物联网,布局了智能家居设备制造板块和智能手机制造板块,经过不断的尝试、探索,国美极信确认要围绕国美主业深耕物联网的发展路线。官涛表示,国美极信定位很清晰——国美通信服务提供商,在这个基础上围绕国美主业进行自己业务的提升。“服务于企业,在过程中创收。”在官涛看来:“想做物联网,需从自己行业出发,要有核心竞争力。”

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